SEM和SEO应当如何配合才能利益最大化？

1、思路

搜索引擎是很多公司重要的获客渠道。巨大的SEM规模为公司带来了流水，低廉的SEO成本为公司带来了利润。SEM和SEO都是公司不可缺少的职位。如何管理SEM和SEO团队才能实现团队的高效运转呢？

2、部门分配

SEM和SEO虽然同样从搜索引擎获客，但方式方法完全不同。SEM基本毫无悬念的分到了市场部。SEO人员的分配方式各公司就仁者见仁了，有的被分到了技术部，有的被分配到了市场部，有的被分配到了运营部。哪种分配方式最合理呢？

3、目标分配原则

以工作目标为依据进行团队管理是非常高效的。目标一致，利益一致，团队配合起来可以形成合力。

4、关键词的配合

高转化词：高转化词广告投放数量较多，竞争激烈，被SEO捡漏的机会少，这部分流量尽可能通过SEM获得。

高流量：因为成本原因，SEM一般不会涉足高流量低转化的词，这是SEO的地盘。SEM需要控制成本，可以敏锐的收集到这些关键词，此类关键词交给SEO去操作更划算。

5、创意标题的配合

在创意标题方面，SEM和SEO在两条完全截然相反的道路上越走越远。SEM对创意的关注已经到了近乎痴迷的程度，一字一句的测试点击，绞尽脑汁获取点击率高。SEO几乎完全不关注创意，他们更关注的是如何用最少的汉字覆盖最多的关键词，他们几乎不关注标题是否吸引点击、是否通顺。

随着百度把用户点击行为纳入算法开始，这种情况变了，是否吸引点击成了排名的影响因素之一，而且是非常重要的因素。正常白帽的手法应该是向SEM学习，在标题中添加吸引点击的要素，通过真正的用户点击提升排名，而不是模拟点击。

SEO和SEM是互补关系，两者相互配合才能达到利益最大化。