b站运营和抖音运营的区分？

b站运营和抖音运营的区分？

对照 B 站，MAU 大概是 1.5 亿的模样，DAU 在 5000w 左右。这是差不多 8 倍的差异。

更重要的是，抖音仍有增长的势头（虽然说保持原有增速有些难），但 B 站的增速已放缓。

究其缘由，固然或者内容上，抖音是文娱导向为主，包袱不能像相声一样讲求三翻四抖。这类情势就意味着内容是逾越阶级的、逾越文化的，乃至可以逾越语言（这也是 Tiktok 作为出海产品可以全球开战的原因，好的梗在国内流行后，很快就会出现在东南亚）。

B 站的内容说起来则复杂一些。早些年固然是妥妥的二次元动漫、鬼畜平台，哪怕生活区和舞蹈区也都是二次元内容为梗，外人看不太懂。这两年 B 站开始破圈，比如近半年冒出的财经 up 主遮天蔽日，知乎的文章配个 PPT 做成视频就很容易火起来。

内容场景的破圈，实际上是艰巨的，本质是从 kill time 往 save time 去转化，虽然说很多人讲自己在小破站学习，但大多数人打开 B 站或者奔着文娱心态去的。现在内容的质量也是良莠不齐，比起 YouTube 来或者有差距

仅仅二次元内容和少数类型的科普内容，还不足以支持 B 站成为国民平台。破圈成功与否，估计就在这两年（乃至一年）内看了。

第二，抖音以推荐为主的流量分发机制，B 站是以人为主的内容匹配机制。

抖音的分发几近都是完全依赖算法的，大多数用户都在看推荐页面。关注列表的渗透率只有 5%。这对产品整体体验固然是优势：确保用户刷到的每一个视频都足够吸引人，这也就可以上瘾了。

B 站虽然说也有推荐，但主要用在“不知道该看甚么内容”的场景。B 站的用户关注 up 主的行动非常活跃，而且很多用户是通过动态来获得信息的。“失踪人口回归”、“有生之年”这些催更概念，在抖音不太可能出现（大家也不缺可看的内容）。